进口货物降本增效优化建议

进口货物如何提高运作时效，降低操作成本？

建议：收货人可以通过把CIF贸易条款转化为EXW贸易条款，由收货人来安排国际运输，以达到降本增效的目的。

下面众缔将结合实操案例来具体说明：

一、提高运作时效                               

痛点：德国发货人安排的航班为什么要转来转去？好慢呀！！！不仅耽误了下家的交货期，而且货物中转还易破损、丢失。怎么办？

方案：因为跟德国签约CIF，交货期长达8周且受新冠疫情的影响，届时上涨的国际运费可能会超过签约中的报价，德国为了控制成本，会优先选择航司统配的廉价中转航班，或选择先交货进仓花时间等货代拼货的consol直飞航班。建议签约EXW，待交货时根据下家需求再确认空运方案，提高运作时效、保证货物安全。

二、控制操作成本

痛点：货物到上海浦东机场后，分拨仓库货代为什么滞后发到货通知呀？服务没保障收费却贵一倍。怎么办？

方案：前端国际运输由德方安排，对于货代来说，收货人并不是货运委托方和运费支付方，因此在后端服务上就会有所欠缺。建议签约EXW，收货人作为货运委托方和运费支付方，不仅享受的服务有保障，还可以享受仓库内部价，从而控制操作成本。

以上是众缔针对进口货物给您的优化建议，希望对您操作进口货物有所帮助，如有其他疑问，欢迎来电垂询。