进口货物降本增效优化建议

进口货物如何提高运作时效,降低操作成本?

建议:收货人可以通过把CIF贸易条款转化为EXW贸易条款,由收货人来安排国际运输,以达到降本增效的目的。

下面众缔将结合实操案例来具体说明:

 

一、提高运作时效                               

痛点:德国发货人安排的航班为什么要转来转去?好慢呀!!!不仅耽误了下家的交货期,而且货物中转还易破损、丢失。怎么办?

方案:因为跟德国签约CIF,交货期长达8周受新冠疫情的影响,届时上涨的国际运费可能会超过签约中的报价,德国为了控制成本,会优先选择航司统配廉价中转航班,或选择先交货进仓花时间等货代拼货的consol直飞航班。建议签约EXW,待交货时根据下家需求再确认空运方案提高运作时效、保证货物安全。

 

二、控制操作成本

痛点:货物到上海浦东机场后,分拨仓库货代为什么滞后发到货通知呀?服务没保障收费却贵一倍。怎么办?

方案:前端国际运输由德方安排对于货代来说,收货人并不是货运委托方和运费支付方因此在后端服务上就会有所欠缺。建议签约EXW,收货人作为货运委托方和运费支付方不仅享受的服务有保障,还可以享受仓库内部价,从而控制操作成本

 

以上是众缔针对进口货物给您的优化建议,希望对您操作进口货物有所帮助,如有其他疑问,欢迎来电垂询。

创建时间:2022-10-18 10:30